KOYO satış şöbəsi parti təşkil etdi.

Görkəmli şirkətlər işçinin birlik gücünü gücləndirə bilər, görkəmli işçilər korporativ dəyərlərə və mədəniyyətə rəhbərlik edə bilər.Bu yaxınlarda KOYO satış şöbəsi şənlik təşkil etdi.Cümə günü günəşli günorta hər kəs şam yeməyindən həzz almaq, xoşbəxtliyi bölüşmək üçün Yunhu gölünün sahilinə toplandı.Onlar əla vaxt keçirdilər və heç bir məhdudiyyət yox idi.Partiya təkcə həyatda tanışlığı deyil, daha da vacibi, işin səssiz başa düşülməsini və iş ideyalarının qarşılıqlı tanışlığını gətirir.Bu partiya komanda işinin gücünü nümayiş etdirdi və üzvlər arasında dostluğu gücləndirdi.

Komanda qurmaq həm də vahid korporativ mədəniyyət yaratmaqdır.Korporativ mədəniyyət adi bir problemdir.Korporativ mədəniyyətin qurulması müəssisələrin rəqabət qabiliyyətinə və birləşməsinə təsir edəcəkdir.Korporativ mədəniyyət işçilərin iş həvəsinə təsir göstərə bilər.İşçilərin əksəriyyəti şirkətin korporativ mədəniyyəti ilə razılaşarsa, o zaman əməkdaşlar birlikdə çalışacaqlar.Onlar korporativ mədəniyyət strukturu altında öz ünvanlarını tapacaqlar.Vahid korporativ mədəniyyətin qurulması menecerlərdən kəşf etmək üçün çox çalışmağı tələb edir.Şirkətin kadr strukturu, sənayesi və məqsədləri korporativ mədəniyyətə təsir edən amillərdir.İndiki cəmiyyətdə çalışanların bu korporativ mədəniyyətə uyğun olub-olmadığını və bu korporativ mədəniyyətin davamlı olub-olmadığını nəzərə almaq lazımdır.Köhnə məsəldə deyildiyi kimi, "burulmuş qovun şirin olmaz" dediyi kimi, bilməliyik ki, kobud qüvvə ürəkdən yaxşı deyil.Bu zaman işçilərin həvəsini artırmaq üçün korporativ mədəniyyətdən istifadə etmək də bir çevrilişdir.Bu, həm də müəssisələrin uzunmüddətli inkişafına təkan vermək üçün səmərəli üsuldur.

Korporativ mədəniyyət işçilərin işdən çıxmaqla bağlı təsəvvürlərinə də təsir edə bilər, yaxşı korporativ mədəniyyətə malik şirkət yaxşı dəyərlərə, inanclara və işlərin görülmə üsullarına malikdir.İşçilər şirkətdə olduqda, istər-istəməz korporativ mədəniyyətdən təsirlənəcəklər.Korporativ mədəniyyət təkcə şirkətə təsir etmir, həm də işçilərin şəxsi böyüməsinə təsir göstərir.Yaxşı korporativ mədəniyyət işçilər tərəfindən mənimsənilir və şirkətə, ailəyə və cəmiyyətə töhfə verə bilər.Pis korporativ mədəniyyət işçilər tərəfindən mənimsənilir ki, bu da həqiqətən işçilərə və cəmiyyətə zərərlidir.Buna görə də sağlam korporativ mədəniyyətin və vahid korporativ mədəniyyətin yaradılması əsas prioritetdir.İşçilərin hər bir davranışı sağlam və vahid korporativ mədəniyyətlə məhdudlaşdırılmalıdır.Beləliklə, bu, işçilərin işdən çıxmaqla bağlı hisslərinə təsir edir.Bir çox komandanın qurulması və vahid korporativ mədəniyyətin qurulması da işçilərin dövriyyəsinin tezliyini azaltmaq üçün tədbirlərdir.